行业现状
我国医疗行业经过多年的信息化发展，各级医院基本上都已完成了对 HIS、LIS、CIS、PACS、PEIS等医院信息系统的建设。 这些系统的实施，有效提高了医院的服务水平、工作质量和工作效率，在一定程度上促进了医院管理水平的提升。 但现代医院管理不再只是专家型的经验管理，而更加注重科学决策，特别是在财务管理、成本管理、医疗质量管理、 医疗服务管理和医患关系管理等方面，都对医院管理者提出新的要求。如何让医院信息系统辅助管理者做出快速有效的决策， 已成为新一轮医院信息建设的重中之重。
行业存在问题
NO.01 信息孤岛严重，医院业务系统繁多，各系统相互独立，不能综合应用，管理领导无法准确全面掌握医院运行情况。
NO.02 医院业务系统经过长时间运行积累了海量的数据且还在持续迅猛递增，导致数据查询和报表生成速度缓慢，严重影响工作效率。
NO.03 业务系统的数据表现形式单一，数据展现还依赖于传统的报表方式展现，不利于数据的深度观察和使用。
NO.04 医院现有业务系统数据不能得到充分有效的利用，无法从数据中获取有价值的信息，无法让数据产生价值。
解决方案
门诊分析
处方分析 检验收入分析 门诊收入分析 门诊采血工作量的分析
住院分析
病人分析 病床分析 手术分析 住院人次分析 住院收入分析 医保费用分析 自费费用分析
病案分析
医院感染分析 抢救成功率分析 诊断符合率分析 诊断效率分析 治愈好转率分析 医疗收入分析
医保分析
保内保外分析 医保药品分析 医保收入分析 医保治疗收入分析 医保服务器械分析
应用价值
以业务数据为核心，形成完整的数据链，解决医院数据的信息孤岛
建立医院的分析评价指标体系，让院领导准确、快速了解和掌握医院的整体运行情况
为院领导提供全面、快速、准确的数据信息，及时了解各科室的工作绩效情况，对潜在的风险进行有效的控制
通过对医院业务数据的多维分析，能从多方位全面了解医院的实际运营状况
通过对业务数据的综合分析，能有效避免可能存在的风险，降低医院的医疗纠纷发生率
通过运营分析，优化资源配置，促进增收节支，提高经济效益